• FRONT OFFICE MANAGER

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Modulo 1. Marketing, comunicazione e relazione con i clienti

Modulo 2. Web Marketing & Social Media Marketing

Modulo 3. Gestionali alberghieri

Modulo 4. Revenue Management

Modulo 5. Room Division & Housekeeping

Il corso in Front Office Manager è strutturato in 40 ore d’aula c/o l’Accademia di Management SIDA Group in via I ° Maggio 156 – Ancona.

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014

MATTEO BARTOLONI
Responsabile ITAF Istituto di Alta Formazione Turistica di Sida Group su tutto il territorio nazionale. Consulente alberghiero e docente in Event & Congress Management. Esperto nel settore MICE, organizzatore di eventi e meeting, con spiccate competenze nell’organizzazione di eventi sportivi. Collabora con le più prestigiose strutture alberghiere italiane.

CLAUDIA BARTOLINI
Product Manager Sida Group area Web Marketing, consulente esperta di Social Media Marketing e applicazioni di Internet Marketing applicate alla comunicazione strategica aziendale, sviluppa e coordina progetti di consulenza aziendale, collaborando con importanti realtà imprenditoriali del territorio quali Walk Safari, GGA, GGF Group, Delta Motors, Mercedes Benz, Tour Operator Greenwich, Tour 2000, Trevalli Cooperlat.

STEFANO NOVIELLO
Esperto di Revenue Management , lavora per importanti strutture 5 stelle in Italia e all’estero. Si laurea in economia e e gestione dei servizi turistici, per poi frequentare master in 5 star Hotel Management presso la Luiss di Roma.
Si occupa di start up della commercializzazione di Hotel, realizzazione e sviluppo del piano commerciale, contrattazione con i Tour operator e gestione dei portali e princing, realizzazione dei report di forecast e yield management, supervisione e partecipazione alle maggiori fiere del lusso al mondo.

ELITZABET MOISA
Esperta di Housekeeping Management, titolare di HLS Hotel Luxury Service; gestisce in outsourcing diverse strutture alberghiere di alto livello nella Regione Marche. Ha collaborato con le più importanti aziende italiane di housekeeping.

Il corso in Front Office Manager costa: 490€ + iva

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  • HOUSEKEEPING MANAGEMENT

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Modulo 1. Analisi dei costi e rapporto con i fornitori

Modulo 2. Gestione del personale ai piani

Modulo 3. Pulizia della camera

Modulo 4. Pericoli e gestione della sicurezza in hotel

Modulo 5. Lezione pratica in hotel

Modulo 6. Lezione pratica in hotel

Il corso in Front Office Manager è strutturato in 28 ore d’aula + 12 ore in strutture ricettive partner

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a sabato 30 agosto 2014.

MATTEO BARTOLONI
Responsabile ITAF Istituto di Alta Formazione Turistica di Sida Group su tutto il territorio nazionale. Consulente alberghiero e docente in Event & Congress Management. Esperto nel settore MICE, organizzatore di eventi e meeting, con spiccate competenze nell’organizzazione di eventi sportivi. Collabora con le più prestigiose strutture alberghiere italiane.

CLAUDIA BARTOLINI
Product Manager Sida Group area Web Marketing, consulente esperta di Social Media Marketing e applicazioni di Internet Marketing applicate alla comunicazione strategica aziendale, sviluppa e coordina progetti di consulenza aziendale, collaborando con importanti realtà imprenditoriali del territorio quali Walk Safari, GGA, GGF Group, Delta Motors, Mercedes Benz, Tour Operator Greenwich, Tour 2000, Trevalli Cooperlat.

STEFANO NOVIELLO
Esperto di Revenue Management , lavora per importanti strutture 5 stelle in Italia e all’estero. Si laurea in economia e e gestione dei servizi turistici, per poi frequentare master in 5 star Hotel Management presso la Luiss di Roma.
Si occupa di start up della commercializzazione di Hotel, realizzazione e sviluppo del piano commerciale, contrattazione con i Tour operator e gestione dei portali e princing, realizzazione dei report di forecast e yield management, supervisione e partecipazione alle maggiori fiere del lusso al mondo.

ELITZABET MOISA
Esperta di Housekeeping Management, titolare di HLS Hotel Luxury Service; gestisce in outsourcing diverse strutture alberghiere di alto livello nella Regione Marche. Ha collaborato con le più importanti aziende italiane di housekeeping.

Il corso in Front Office Manager costa: 490€ + iva.

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  • AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE E CONSULENTE DEL LAVORO

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Modulo 1. Aspetti giuridici del rapporto di lavoro

Modulo 2. Relazioni industriali e la costituzione del rapporto di lavoro, adempimenti e comunicazioni

Modulo 3. orario di lavoro e gestione delle assenze

Modulo 4. La retribuzione, adempimenti contributivi e fiscali

Modulo 5. La risoluzione del rapporto di lavoro, le spettanze di fine rapporto e la compilazione dei modelli cud e 770

Il corso in Amministrazione del personale e consulente del lavoro è strutturato in 36 ore d’aula

Formula settimanale da lunedì 1 settembre 2014 a sabato 05 settembre 2014.

MARCO MOGLIESI Consulente del lavoro, specilizzato nelle problematiche amministrative e contrattuali nell’ area della gestione del personale. Docente in Diritto del lavoro e legislazione sociale presso corsi di formazione professionale.

Il corso in Amministrazione del personale e consulente del lavoro costa: 490€ + iva.

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  • BILANCIO E PRINCIPI CONTABILI

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Modulo 1. Struttura obbligatoria del bilancio

Modulo 2. Attività immobilizzate nella normativa italiana

Modulo 3. Titoli e partecipazioni

Modulo 4. Trattamento delle imposte sul reddito: OIC 25

Modulo 5. Rimanenze e lavori in corso su ordinazione

Modulo 6. Fondi per rischi e oneri, TFR e debiti

Modulo 7. Classificazione e contabilizzazione dei crediti

Modulo 8. Patrimonio netto nell’OIC 28 e D.Lgs. 38/2005

Modulo 9. Analisi delle aree critiche del bilancio

Il corso in Bilancio e Principi Contabili è strutturato in 40 ore d’aula

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD – Istituto Studi Direzionali e del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.

ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali.
Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell’identificazione di indicatori alternativi di sviluppo.
Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis , Gruppo Monaldi, Job&Joy srl.

SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E’ stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell’ adriatico.

GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d’Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale.

Il corso in Bilancio e Principi Contabili costa: 490€ + iva.

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  • PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE

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Modulo 1. Introduzione al controllo di gestione: le nuove evoluzioni verso un controllo strategico
Modulo 2. Presupposti, obiettivi e fasi dell’analisi di bilancio ai fini del controllo finanziario
Modulo 3. Gli schemi di riferimento per l’analista: stato patrimonio, conto economico, rendiconto finanziario
Modulo 4. Gli indicatorei per l’analisi
Modulo 5. Il controllo di gestione nel contesto della pianificazione
Modulo 6. La contabilità analitica e l’analisi dei costi
Modulo 7. Il budget
Modulo 8. Il sistema di Reporting

Il corso in Pianificazione e Conrollo di Gestione è strutturato in 40 ore d’aula

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD – Istituto Studi Direzionali e del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.

ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali.
Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell’identificazione di indicatori alternativi di sviluppo.
Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis , Gruppo Monaldi, Job&Joy srl.

SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E’ stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell’ adriatico.

GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d’Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale.

Il corso in Bilancio e Principi Contabili costa: 490€ + iva.

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  • FINANZA AZIENDALE

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Modulo 1. L’area Finanza e le sue funzioni

Modulo 2. Gli strumenti di finanziamento

Modulo 3. Metodologie di valutazione e gestione degli investimenti e Capital Budgeting

Modulo 4. Cash e Risk Management

Modulo 5. La valutazione d’azienda

Il corso in Finanza Aziendale è strutturato in 40 ore d’aula

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD – Istituto Studi Direzionali e del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.

ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali.
Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell’identificazione di indicatori alternativi di sviluppo.
Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis , Gruppo Monaldi, Job&Joy srl.

SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E’ stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell’ adriatico.

GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d’Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale.

Il corso in Finanza Aziendale costa: 490€ + iva.

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  • DIRITTO SOCIETARIO

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Modulo 1. La costituzione della società: dall’analisi di convenienza agli adempimenti operativi

Modulo 2. La governante, il controllo e la responsabilità aziendale

Modulo 3. I rapporti patrimoniali, lo scioglimento e la liquidazione

Modulo 4. Le operazioni straordinarie

Modulo 5. La gestione della crisi d’impresa

Il corso in Diritto societario è strutturato in 40 ore d’aula

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell’ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell’ISD – Istituto Studi Direzionali e del periodico “Il Mondo del Lavoro nelle Marche”, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore.

ALESSANDRO STECCONI Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell’ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start-up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali.
Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell’identificazione di indicatori alternativi di sviluppo.
Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis , Gruppo Monaldi, Job&Joy srl.

SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E’ stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell’ adriatico.

GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d’Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale.

Il corso in Diritto Societario costa: 490€ + iva.

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  • WEB MARKETING & SOCIAL MEDIA

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Modulo 1. SOCIAL MEDIA MARKETING STRATEGY E WEB REPUTATION

1.Come cambia l’Advertising nei social network e Advertising communities.
2.Strategie per conquistare nuovi clienti: criteri e metodi; fidelizzare attraverso la community. Facebook, Twitter, LinkedIn ed i principali SN.
3.Come realizzare una campagna Facebook:
– Strategia
– Pianificazione del messaggio
– Definizione della comunicazione
– Analisi dei risultati
4.Web reputation, come parlano di noi e come creare una reputazione positiva in rete.
5.Strumenti e attività per il corretto utilizzo e la buona visibilità sulla rete. Gli strumenti per tracciare i prospect in rete: Analisi dei dati Web.
6.Esercitazione Costruzione di un Media Planning integrato

Modulo 2. COMMUNITY MANAGEMENT

1.I principali strumenti di Internet Marketing per la promozione del prodotto /servizio:
Digital PR, Buzz Marketing, Video Seeding, Gamification, Affiliate Marketing.
2.Comprendere e supportare le esigenze dei partecipanti alla community; creare, incrementare e moderare la comunicazione tra loro; definire le regole di comportamento; introdurre argomenti per stimolare le discussioni;
3.Rilanciare, motivare i lurkers (coloro che leggono, ma non intervengono) e gestire gli iperattivi;
4.Gestire informazioni, relazioni, conflitti e non per ultimo gli stessi strumenti di interazione;
5.Favorire i processi di co-costruzione del brand: sensibilità, leadership, curiosità;
6.Gestire i contenuti, organizzare eventi e analizzare i dati statistici derivanti da sondaggi per valutare l’andamento all’interno del sito
7.Digital PR, comunicazione, gestione degli strumenti di progettazione del web 2.0;
8.Fidelizzazione degli utenti, lettura report sociali
9.Interpretazione gli analytics della community

Il corso in Web Marketing è strutturato in 40 ore d’aula

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

FEDERICO FALCIANI Designer e web designer, esperto dì comunicazione visiva e fotografia digitale

Il corso in Web Marketing costa: 490€ + iva.

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  • EUROPROGETTAZIONE

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Modulo 1. Istituzioni Europee e fonti normative
• Istituzioni dell’Unione Europea
• Procedimento normativo e atti comunitari
• Europa 2020, Nuova Programmazione 2014-2020
• Fondi diretti e indiretti

Modulo 2. Nozioni e step di europrogettazione
• Sviluppo dell’idea progetto
• Ricerca e individuazione dei bandi di finanziamento
• Creazione del partenariato
• Redazione e presentazione del progetto

Modulo 3. Project Cycle Management
• Gestione del ciclo di progetto
• Strumenti di programmazione e gestione del PCM
• Logical Framework Approach
• Budget di progetto

Modulo 4. Budget di progetto e rendicontazione
• Budget di progetto e caratteristiche
• Tipologie di costi e voci di spesa
• Rendicontazione: costi ammissibili e documenti giustificativi

Modulo 5 Project Work: laboratorio di progettazione tematica
• Panoramica programmi di finanziamento
• Laboratorio di project work

Il corso in Europrogettazione è strutturato in 40 ore d’aula

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

SERENA CAPPANNINI Esperta in politiche e programmi comunitari, lavora da anni nel settore della progettazione europea sia come europrogettista che come Project Manager. Ha maturato la sua esperienza lavorando per enti pubblici ed aziende private. Ha una competenza diffusa sulle principali fonti di finanziamento europee, dirette ed indirette, ed ha lavorato alla redazione di proposte progettuali nell’ambito di diversi programmi, quali: Cultura, Gioventù in Azione, IPA Adriatico, Interreg IVC, South East Europe, Lifelong Learning, ecc. Per Sida Group si occupa di progettazione europea e di project management. Collabora con la Provincia di Pesaro e Urbino alla gestione di un progetto finanziato nell’ambito del Programma LIFE+.

Il corso in Europrogettazione costa: 490€ + iva.

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  • GESTIRE UN’ORGANIZZAZIONE PER IL SUCCESSO DUREVOLE – L’APPROCCIO DELLA GESTIONE PER LA QUALITA’

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Modulo 1 Gestione del personale

1. Gestione del personale: l’importanza della leadership.
2. Leadership situazionale: “non esiste il modo giusto di essere leader”.
3. Leadership trasformazionale: assenza di leadership (laissez-faire), leadership transazionale (management per eccezioni, ricompense mirate), leadership trasformazionale (gestione per obiettivi, stimolo intellettuale, ispirazione, considerazione individualizzata).

Modulo 2 Pproduzione snella

1. Principi applicativi del Lean Thinking: approccio che prevede la ricerca degli sprechi e la loro eliminazione allo scopo di produrre di più con un minor consumo di risorse.
2. Just-in-time: politica di gestione delle scorte a ripristino che utilizza metodologie tese a migliorare il processo produttivo.
3. Poka Yoke: strumento che consente di fare il lavoro bene la prima volta, attraverso l’eliminazione o la riduzione delle ispezioni di controllo, abbattendo il tempo che intercorre tra un’operazione e l’altra.

Modulo 3 Il miglioramento continuo

1. Eccellenza nella catena produttiva: migliorare i livelli di qualità, competitività dei propri prodotti.
2. La metodologia Sei Sigma: come eliminare i difetti e gli sprechi, migliorare la prestazione media.
3. Infrastruttura del Sei Sigma: lo sviluppo delle priorità, la valutazione delle prestazioni aziendali, i costi della qualità.

Il corso in Gestire un’organizzazione per il successo durevole – l’approccio della gestione per la qualità è strutturato in 40 ore d’aula.

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

Il corso in Gestire un’organizzazione per il successo durevole – l’approccio della gestione per la qualità costa: 490€ + iva.

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  • INTERNATIONAL MARKETING MANAGEMENT

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MODULO 1
1. Il ruolo del prodotto nelle PMI

2. Gli Shock economico-sociali del terzo millennio:
– Gli scenari Macro
– Effetti durevoli sulle abitudini di acquisto dei consumatori
– Effetti durevoli sulle imprese

3.Made in Italy: nuovi paradigmi
– L’evoluzione del ruolo dell’impresa

4.Interpretare i segnali provenienti dal mercato

5.Strategia d’impresa, alcuni approcci
– Differenziazione
– Creatività
– Business Models

6. L’ Innovazione di prodotto
– Le dimensioni dell’offerta
– Le fasi fondamentali nello sviluppo di un nuovo prodotto
– Le principali cause di insuccesso di un prodotto
– Ottimizzare gli investimenti allungando il ciclo di vita del prodotto
– Combinare prodotto e servizio: regole pratiche
– La misurazione del valore prodotto dall’innovazione
A corredo della giornata verranno illustrati casi di successo ed esempi

MODULO 2
1.Sustainable development: implications for policy makers and business

2.Business start up: business models, business planning & common issues

MODULO 3
1.Foundation of project and risk management

2.Strategic analyses for international business projects

MODULO 4
1.Finanziamenti per l’Internazionalizzazione

2.Business English

MODULO 5
1.Marketing dei servizi

2.Luxury goog management
3. Overview delle opportunità “luxury” e “green luxury” delle G.C.C.

4. Coachiong imprenditoriali: come rapportarsi con l’azienda e come proporre le opportunità di business nei principali mercati.

Il corso in International Marketing Management è strutturato in 40 ore d’aula.

Formula settimanale da lunedì 25 agosto 2014 a venerdì 29 agosto 2014.

Il corso in International Marketing Management costa: 490€ + iva.

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