MASTER IN CONTINUITA’ D’IMPRESA

Promosso da Sida Group, Confartigianato Macerata e Camera di Commercio Macerata

Obiettivi

Gestire ilprocesso del ricambio generazionale attraverso una oculata pianificazione delle attività aziendali.
– Far crescere figli e giovani imprendito-ri o aspiranti tali sui temi della managerialità.
– Costruire il business plan individuale per la corretta valutazione e monito-raggio della propria azienda.

Metodologie didattiche

– metodologie formative di tipo interattivo e proattivo:
– dare ai corsisti la possibilità di sperimentarsi in situazioni simulate e dunque di “apprendere facendo” (learning by doing)
– favorire l’adozione di modelli e strumenti di reale sviluppo e potenzia-mento delle proprie capacità

Corpo Docenti

Il team è composto da Formatori, Consulenti e Manager aziendali in grado di garantire elevate prestazioni professiona-li, concretezza, applicabilità e vantaggio competitivo.

Sede del corso

Lo svolgimento dell’attività didattica avverrà presso un Hotel in Provincia di Macerata.

Destinatari

Il percorso è indirizzato a figli e familiari di imprenditori, giovani manager, neo-imprenditori e chiunque sia professional-mente interessato a potenziare le proprie conoscenze nella gestione dell’impresa.

Durata

14 giornate (di Venerdì) della durata di 8 ore (ore 9.00 -13.00/14.00 – 18.00) da svolgersi ogni incontro a distanza di un paio di settimane l’una dall’altra.

PROGRAMMA

MODULO 1 – 2 giorni

RUOLO ORGANIZZATIVO E GESTIONALE DELL’IMPRENDITORE
Organizzazione aziendale: modelli organizzativi e ruolo imprendi-toriale (imprenditorialità e manageriali-tà – variabili chiave e tipologie organiz-zative – ruolo dell’imprenditore)

MODULO 2 – 4 giorni

GESTIONE DELLE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE

– Il valore strategico del bilancio (leggere voci ed indici per ottenere informazioni corrette – rapporti tra aspetto reddituale, finanziario e patrimoniale – il conto economico)
– La gestione, l’organizzazione ed il controllo dei costi (strumenti di analisi dei dati contabili in un’ottica gestionale – il sistema del margine di contribuzione per la programmazione economica e la pianificazione strategica)
– Elaborazione del Business Plan (il B.P. come strumento operativo di pianifi-cazione – piano strategico – piano organizzativo – piano economi-co/finanziario)
– Corporate Finance (pianificazione strategica e creazione del valore (determinazione del fabbisogno finanziario – come gestire le risorse finanziarie – formazione del budget di cassa)

MODULO 3 – 4 giorni

STRATEGIE DI MARKETING E GESTIONE DEI MERCATI

Il posizionamento competitivo dell’azienda (analisi previsionali – cinque forze di Porter – analisi SWOT e matrici strategiche – analisi del mercato – strategie di prodotto e determinazione del prezzo di vendita)
– Strategia di vendita e negoziazione (tecniche di vendita – migliorare la negoziazione – orientamento al cliente)
– Marketing internazionale (analisi del potenziale estero – acquistare o produrre all’estero)
– Marketing tradizio-nale e marketing digitale (le potenziali-tà di Internet – web marketing – social media – e-commerce)

MODULO 4 – 3 giorni

SVILUPPO ABILITA’ IMPRENDITORIALI

Dinamiche di gruppo (l’incidenza delle emozioni nelle prestazioni – psicofisiologia delle emozioni)
– Lo stile di guida dell’azienda: modelli di leadership a confronto (ruolo e competenze del leader – leadership situazionale attraverso la delega la motivazione al controllo – il principio della corresponsabilità – come stabilire a chi delegare – l’intelligenza emotiva)
– Il processo motivazionale (sviluppo motivazionale del sé – rappresentazioni mentali e percezione – il cambiamento – posizionare obiettivi)
– La ricerca e selezione dei collaboratori e la loro gestione (come effettuare una ricerca e selezione, come gestire i collaboratori)

MODULO 5 – 1 giorno

DIRITTO SOCIETARIO

Gli aspetti principali del diritto societario in funzione del passaggio generazionale Diritto del lavoro – Le novità del diritto del Lavoro

IL PROJECT WORK:

Al termine del percorso formativo i partecipanti saranno chiamati a valutare ed analizzare lo “stato di salute della propria azienda” sia da un punto di vista della Continuità di Impresa, sia da un punto di vista economico, finanziario e patrimoniale.
Tale metodologia consente ai discenti di applicare i concetti affrontati in aula attraverso lo sviluppo di progetti e studi specifici, affinchè le conoscenze apprese durante la fase d’aula abbiano una connotazione concreta e pragmatica.
L’attività verrà svolta in modalità individuale ed il discente presenterà, al termine del master, il proprio lavoro alla Governance Aziendale (padre/madre o Direttore Generale) supportato dalla presenza del Consulente Sida/Confartigianato di riferimento.

Per info e contatti
Sida Group S.r.l
Via I Maggio 156 – Ancona
Tel  071-28521 
Ref. Francesca De Palma [email protected]

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