Finanza, Controllo e Auditing

EXECUTIVE MASTER

Funzione Formativa

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L’attuale situazione di crisi, sebbene nata nel mondo finanziario, si è riversata in modo repentino sull’economia reale contribuendo ad aggravare le incertezze e i rischi che le imprese si trovano costret­te a fronteggiare. In un contesto caratterizzato da un’evoluzione così dinamica e discontinua, deve trovare necessariamente spazio la diffusione di una cultura d’impresa (soprattutto tra le PMI) tesa alla creazione di processi di cambiamento soprattutto nei sistemi di programmazione e controllo di gestione affinché le imprese e i loro protagonisti possano competere e rispondere adeguatamen­te ai mutamenti e agli stimoli provenienti dall’ambiente esterno.

Mentre, in passato, l’imprenditore, grazie alla profonda conoscen­za dell’azienda e del mercato locale, riusciva a prendere decisioni più opportune, oggi esperienza ed intuito non sono più sufficienti a garantire il successo e a volte nemmeno la sopravvivenza delle organizzazioni.

Alla luce di tali considerazioni e in un ottica di evoluzione digitale  miriamo a offrire ai partecipanti tecniche pratiche per istituire in impresa strumenti di programma­zione e controllo di gestione al fine di governare in maniera accor­ta e consapevole qualsivoglia azienda, indipendentemente dalla dimensione.

La Funzione AFC (Amministrazione Finanza e Controllo) in azien­da è sempre più strategico e di supporto al top management e alla governance. E’ indispensabile avere in azienda una risorsa dotata di visione globale e trasversale e con competenze inter­disciplinari, in grado di affrontare il nuovo contesto economico-fi­nanziario-patrimoniale individuando soluzioni a breve termine e strategie per la ristrutturazione e il rilancio; definire il percorso di crescita aziendale e la struttura finanziaria necessaria a suppor­tare tale percorso; ottimizzare le scelte di finanziamento, gestire le eventuali operazioni di finanza straordinaria e alternativa, ne­cessarie per la crescita d’impresa.

Alla luce di tali considerazioni, il Master mira a offrire ai partecipanti tecniche pratiche per istituire in impresa strumenti di programmazione e controllo di gestione al fine di governare in maniera accorta e consapevole qualsivoglia azienda, indipendentemente dalla dimensione.

 

SABINA FERRERO
Consulente Assicurativo

GIANMARCO CORRADETTI
Senior Auditor – KPMG Spa

LUCA GIOVAGNOLA
General Manager in Valuto srl

MASSIMO RULLI
Director dipartimento Accounting-Administration del Gruppo Lottomatica (IGT)

ANTONIO VICI
Consulente finanziario e manager (Banca Mediolanum)

GIUSEPPE SPADAVECCHIA
Consulente finanziario e manager (Banca Mediolanum)

GUIDI FLAVIO
Il Presidente e Fondatore del Gruppo Sida

ALESSANDRO STECCONI
Responsabile Divisione Corporate e Finance – Sida Group

MARIO BECCHETTI
Consulente Direzionale

MICHELE BARCHIESI
Esperto in Pianificazione Strategica, Innovazione e Sviluppo Imprenditoriale

Roma: Febbraio 2021

Frequenza in aula o in streaming.

FIGURE PROFESSIONALI:

  • Controller junior
  • Auditor
  • Impiegato contabileamministrativo
  • Financial analyst
  • Risk manager
  • Assistant CFO
  • Business admin
  • Compliance officer
  • Internal auditor
  • Impiegato tesoreria
  • Credit controller
  • J. Portfolio analyst
  • Artificial Intelligence;
  • Sistem Engineer;
  • Sviluppatore Blockchain;
  • Data Scientist;
  • Analisi Cloud Computing;
  • Data Analyst;
  • Data Architect;
  • Web Analyst;
  • Big Data Analyst;
  • Business Intelligence Analyst;
  • Digital Strategist;
  • Chief Data Officer;
  • Data Labelling;
  • Machine Learning Engineer;
  • Strategic planning;
  • A.I. Usefulness Strategist;
  • Automation Ethicist.

COMPETENZE:
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, con casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze:

  • Analizzare e valutare accuratamente un Bilancio di Esercizio, con relativi metodi di riclassificazione e individuazione dei ratios patrimoniali, finanziari ed economici;
  • Predisporre un bilancio di esercizio annuale ed infrannuale nell’ottica di un corretto controllo di gestione;
  • Definire ruolo e mansioni di un moderno CFO;
  • Gestire le principali policy connesse alla pianificazione degli investimenti materiali ed immateriali e delle coperture dei fabbisogni di capitale circolante;
  • Conoscere i principali sistemi di auditing e di due diligence;
  • Utilizzare le principali linee di credito a messe a disposizione dal sistema creditizio per la copertura dei fabbisogni finanziari connessi al credito commerciale;
  • Conoscere i principali strumenti di valutazione aziendale;
  • Gestire le principali problematiche di compliance aziendale;
  • Gestire eventuali crisi di impresa. Piani industriali, piani di ristrutturazione e turnaround.

    la società SIDA GROUP S.r.l. al trattamento dei miei dati personali per attività informative, promozionali e marketing nelle varie forme di comunicazione (via email e telefono) anche avvalendoci di società esterne come GGF GROUP S.r.l., Fondazione C.F.M. Centro Formazione Manageriale Impresa Sociale o terzi ufficialmente designati.
    la società SIDA GROUP S.r.l. al trattamento profilato dei miei dati personali per tirocini ed eventuali attività di selezione del personale al fine di favorire l’incontro tra la domanda e l’offerta nel mercato del lavoro coinvolgendo società terze parti interessate ad una mia potenziale candidatura.
    la comunicazione dei miei dati personali a GGF GROUP S.r.l., FVB Srl (The Hive), Istituto di Cultura Pantheon S.r.l. e Fondazione C.F.M. Centro Formazione Manageriale Impresa Sociale per finalitè promozionali, commerciali e marketing nella varie forme di comunicazione (email, telefono).

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