Nello scenario attuale, caratterizzata da una notevole evoluzione tecnologica in tutti i settori, lo sviluppo continuo delle innovazioni è diventato l’elemento indispensabile per migliorare i prodotti/servizi delle imprese.

Qualunque idea innovativa, per essere trasformata in un nuovo prodotto, un nuovo servizio, una nuova organizzazione, necessita di un approccio strutturato che coinvolga in maniera integrata le persone e le competenze necessarie in un gruppo di lavoro che definisca il progetto con le attività e i risultati necessari per attuare l’idea di partenza. Le innovazioni non accadono da sole, dunque è evidente l’importanza che i progetti assumono per le organizzazioni, private e pubbliche, in quanto costituiscono lo strumento privilegiato per realizzarle. E’ sempre più importante adottare una metodologia di lavoro, il Project Management, che possa permettere di gestire in maniera efficace ed efficiente la pianificazione, la esecuzione ed il controllo dei progetti.

CORSO ISIPM – BASE

La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.

Il corso per la Certificazione ISIPM-Base® si compone di 24 ore di formazione d’aula.

Il corso è finalizzato alla acquisizione degli elementi di conoscenza quali:

Conoscenze di contesto:

  • Progetto
  • Project Management
  • Strutture organizzative e progetti
  • Program e Portfolio Management
  • Governance dei progetti
  • Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
  • Contesto e gestione stakeholder
  • Fasi del progetto (ciclo di vita)
  • Criteri di successo del progetto
  • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
  • Il Responsabile di Progetto PM
  • Modelli di Maturità di PM
  • Criteri di valutazione del progetto

Conoscenze e tecniche metodologiche:

  • Gestione dell’ integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto
  • Gestione dei tempi di progetto
  • Gestione delle risorse di progetto
  • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
  • Gestione rischi di progetto
  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione configurazione e modifiche di progetto
  • Validazione dell’ avanzamento di progetto
  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Standard e normative

Conoscenze comportamentali (cenni):

  • Comunicazione
  • Leadership
  • Motivazione e orientamento al risultato
  • Team working e team building
  • Negoziazione
  • Conflitti e crisi
  • Problem solving
  • Etica

• Responsabili di attività progettuali, Responsabili di settore, Dirigenti.

• Tutti coloro che avvertono un’esigenza di cambiamento e desiderano conoscere nuove opportunità e prospettive di sviluppo, affrontando il tema della gestione dei progetti in modo naturale e semplice ed allo stesso momento approfondito.

• Chi si avvicina ora al mondo del Project Management oppure ha la necessità di sistematizzare una conoscenza solamente esperienziale.

• Gruppi di project manager e membri dell’intero gruppo di progetto, in modo che tutti possano avere una comune base di confronto nell’ambito del project

management.

Il corso per il conseguimento della Certificazione  ISIPM-Base® può essere svolto in aula o per chi lo richiede in modalità live streaming.

La formazione a distanza consente di partecipare alle lezioni d’aula attraverso la modalità live streaming con diretta audio e video, tramite collegamento su piattaforma Microsoft Teams. Il discente parteciperà a distanza alla lezione ed avrà la possibilità di interagire con il docente e con gli altri partecipanti.

L’esame consiste in un questionario di 60 (sessanta) domande a risposta multipla, ciascuna con quattro opzioni. La durata del test è di 90 (novanta) minuti.

Il test si intende superato se risultano corretti almeno i 2/3 (due/terzi) delle risposte, ovvero si è risposto correttamente ad almeno 40 (quaranta) delle 60 (sessanta) domande; le domande con risposta assente vengono considerate come errate ai fini della valutazione.

AGEVOLAZIONI:

  • Per tutti gli iscritti la quota d’esame per la Certificazione ISIPM-Base è pari a €140,00 invece di €170,00.
  • Ai partecipanti al corso sarà rilasciato un VOUCHER di partecipazione per un modulo formativo del valore di €500 spendibile presso la nostra scuola di alta formazione per MASTER e EXECUTIVE MASTER
  • Per tutti gli Ex Masteristi Sida sconto del 20% sulla quota di listino.

FORMAZIONE FINANZIATA:

Il corso è finanziabile attraverso i fondi interprofessionali. Per informazioni scrivere a [email protected]

PROGRAMMAZIONE SESSIONI FORMATIVE – ISIPM BASE:

Roma: 19-20-21 Marzo 2020 | Formula Intensive | Clivo di Monte del Gallo 48

Bologna: 16-17-18 Aprile 2020 | Formula Intensive |Via De Carracci 91/L

Ancona: 15-16 e 22-23 Maggio 2020 | Formula Week end | Via I° Maggio 156

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MODULO D’ISCRIZIONE

CORSO ISIPM – AVANZATO

Il Corso di Project Management Avanzato consente di acquisire le competenze per la gestione di progetti complessi, di integrare le conoscenze di base con una visione più ampia dei processi di Project Management, fornisce maggiori competenze ed incisività nei rapporti con gli stakeholder.

Il corso è finalizzato alla acquisizione degli elementi di conoscenza quali

Modulo1:

Contesto del progetto: definizioni e concetti, relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto, relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto, valutazione del progetto, stakeholder e organizzazione di progetto, gestione del progetto in relazione ai processi correnti, competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi.

Modulo 2:

Processi, strumenti e tecniche di Project Management: gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi

– Avvio del progetto – sviluppo del project charter, identificazione degli stakeholder, costituzione del gruppo di progetto;

– Pianificazione del progetto – sviluppo dei piani di progetto, definizione dell’ambito, creazione della Work Breakdown Structure (WBS), definizione delle attività, definizione dell’organizzazione di progetto (OBS), definizione della sequenza delle attività, stima della durata delle attività, sviluppo del programma temporale (conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del metodo CPM, del diagramma di Gantt), metodi di stima dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche di livellamento e ottimizzazione delle risorse), sviluppo del budget, identificazione dei rischi, valutazione e pianificazione della risposta ai rischi, pianificazione della qualità, pianificazione degli approvvigionamenti, pianificazione della comunicazione;

– Esecuzione del progetto – direzione del lavoro di progetto, gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto, trattamento dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione (diffusione) delle informazioni di progetto;

– Controllo del progetto – controllo del lavoro di progetto, controllo (integrato) delle modifiche, controllo dell’ambito, controllo delle risorse, gestione del gruppo di progetto, controllo del programma temporale e dei costi, controllo dei rischi, controllo della qualità, amministrazione (gestione) degli approvvigionamenti, gestione delle comunicazioni, metodi di rilevazione dello stato di avanzamento, conoscenza ed applicazione del metodo Earned Value, stime a finire;

– Chiusura del progetto – chiusura di una fase o del progetto, raccolta delle lezioni apprese.

Modulo 3:

Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace, motivazione estrinseca ed intrinseca e loro influenza sull’orientamento al risultato, team working/team building e processo di costituzione del gruppo di progetto, principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori, diversi approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti, tecniche di problem solving, etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder.

Con la qualificazione ISIPM-Av® la SIDA GROUP srl, con la supervisione scientifica dell’Istituto Italiano di Project Management® intende offrire, a completamento delle conoscenze attestate dalla ISIPM-Base®, un livello avanzato di qualificazione che si rivolge in particolare a:

  • chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione Progetti (Project Management) con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500 e sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di Project Management.
  • chi vuole acquisire una qualificazione di livello superiore rispetto alla ISIPM-Base® utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni del Project Manager rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati ACCREDIA che hanno riconosciuto la qualificazione ISIPM-AV® come equivalente all’esame scritto con accesso diretto all’esame orale, volto alla verifica delle competenze secondo le norme UNI ISO 11648.
  • chi vuole entrare a far parte dell’elenco dei Project Manager professionisti, gestito da ISIPM Professioni.

L’esame si svolge in forma scritta ed ha una durata di 2 ore e 30 minuti; al candidato vengono proposte 75 domande, di cui 70 a risposta chiusa (con 4 possibili risposte di cui una soltanto corretta) e 5 a risposta aperta. Il punteggio minimo richiesto per superare l’esame è di 75/100.

PROGRAMMAZIONE SESSIONI FORMATIVE – ISIPM AVANZATO:

Ancona: 14-15-16 Maggio 2020

Roma: 15-16-17 Luglio 2020

Verona: 07-08-09 Ottobre 2020

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